攀奇結合客戶建議,對原有的全自動打包機進行優(yōu)化,主要針對打包機使用過程中出現(xiàn)的各類故障和誤操作。在本次優(yōu)化研發(fā)中,攀奇在觸控面板新增了錯誤數(shù)字代碼,當錯誤出現(xiàn),通過數(shù)字代碼即可了解是哪個環(huán)節(jié)出問題,方便維修與故障排除;在打包中,當熔接的冷卻時間不足就進行下一步操作時候,設備發(fā)出報警音進行提示,以防出現(xiàn)打包不牢或工人受傷的情況;在電子空間部分,增加了馬達控制器,當電池超負荷工作時候,即可報警用來保護馬達。
在打包機方面,攀奇熔接后的風冷方式進行了創(chuàng)新。傳統(tǒng)設備一般會使用風冷、水冷兩種方式,攀奇在這兩種方式的基礎上,推出了工業(yè)空調(diào)冷卻的方式,降低了產(chǎn)品使用場景的限制,無需在進行水路或者風路的設計與實施,只要有電就可以實現(xiàn)快速的溫度冷卻,縮短冷卻時間,提升打包機效率。
隨著環(huán)保意識的加強,大批不符合環(huán)保標準的造紙企業(yè)被停產(chǎn),造紙行業(yè)進行了大刀闊斧的改革。供應的減少導致紙品價格的不斷攀升。金光紙業(yè)作為集研究、生產(chǎn)、銷售為一體的大型紙品企業(yè),在環(huán)保方面也走在了行業(yè)最前沿。攀奇為按照廢紙凌亂、占用空間的特點,為金光紙品設計了廢舊紙品的優(yōu)化生產(chǎn)線,不僅可以將所有的廢舊紙品剪切打包成為高密度的紙塊,同時人工只需要將各類紙品放入壓塊機,無需進行其他額外的整理工作。攀奇廢紙?zhí)幚砭€,極大的降低了紙品企業(yè)的損耗,且廢舊物品在處理后仍然可以作為新紙品的原料,增加了資源流轉。
2012年12月,攀奇重工劉總在年度總結大會上提出了**的人才發(fā)展戰(zhàn)略。攀奇深知人才將是企業(yè)發(fā)展的根本動力,沒有人才就沒有企業(yè)科技創(chuàng)新,也就沒有產(chǎn)品的提升。因此攀奇提出了以“人才引進”的人才發(fā)展戰(zhàn)略,該戰(zhàn)略主要以“大學生計劃”,“高端人才引進計劃”等計劃組成,并逐步實施。
河南攀奇重工科技有限公司生產(chǎn)的液壓剪切機是主要用于廢舊物資回收加工行業(yè),以及各類鋼廠對各種廢舊金屬進行冷態(tài)剪斷的工具攀奇液壓剪切機為了適應客戶在設備運營中的臨時性需求,特意進行了暫停與剪切功能,既在設備運行過程中,在任何位置都可以手動進行暫停或者剪切操作在價格方面,攀奇液壓剪切機也非常具有優(yōu)勢攀奇采用廠家供貨、直銷的方式,以具有優(yōu)勢的價格進行發(fā)貨,批量購買還可以以成本價批發(fā),將更多的利潤留給消費者,南海塑料撕碎機。
在剪切機的日常使用中,最經(jīng)常發(fā)生的故障就是通電后液壓缸沒有動力的情況,一般這種情況都發(fā)生在液壓缸溢流閥被堵塞。堵塞的原因主要有兩種,一種是長期使用品質(zhì)不高的液壓油,導致油內(nèi)的雜質(zhì)沉積在溢流閥中,導致溢流閥阻塞;另一種是因為部分機器使用環(huán)境惡劣,生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料未能及時清理,導致焊渣、小鐵屑隨著機器運作堵塞了溢流閥導致了故障。
河南攀奇重視人才培養(yǎng),從成立之初就建立了人才戰(zhàn)略從企業(yè)內(nèi)大學生屈指可數(shù),到現(xiàn)在的每年高校校招,大學生已經(jīng)占據(jù)了攀奇46%除了定期的校招外,攀奇也更加重視高端人才的引進,尤其是機械設備制造領域、環(huán)保領域、計算機領域、物聯(lián)網(wǎng)領域等領域,積極引進研究生、博士生甚至是邀請行業(yè)知名學者指導,南海塑料撕碎機。

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